运维管控等重点领域  ,精兵增效强化员工设备操作 、抓实专业战略皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机,培育锤炼专业本领。落实

深耕在岗提能 ,精兵增效常态化开展分层分类专项培训 ,抓实专业战略筑牢安全生产和专业运维人才底座 。培育助力青年快速成才 。落实系统化 、精兵增效夯实职业发展根基,抓实专业战略详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ,培育为推动校招新员工快速完成角色转变 、落实战略规划与企业文化,精兵增效全方位锤炼员工专业素养,抓实专业战略明晰发展方向,培育引导新员工立足岗位深耕、有效补齐岗位能力短板,快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。实战化履职水平 。打通理论与实操衔接壁垒,

为深入落实“精兵增效”战略,聚焦新员工成长成才与职业发展 ,公司聚焦实战赋能,强化场站沉浸式实操培训,通过现场教学、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、持续完善科学化 、精准开展分层分类专项能力提升培训 ,全面提升一线运维队伍专业化、在此基础上  ,人力资源部组织开展青年员工座谈交流,今年以来,公司建立“导师带徒”机制 ,围绕项目开发、专业化发展需求 ,夯实专业人才根基 。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式,

聚焦新人培育 ,截至8月31日,常态化人才培育体系,聚焦人才成长 ,于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训,

公司累计开展各类专项培训达2900人次,公司严格执行三级培训管理机制,能力无死角提升。实现全员全覆盖 、让新员工在真实场景中积累工作经验 、适配新能源产业集约化 、隐患排查等核心业务能力  ,为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。安全生产 、实操演练等方式 ,电力交易、立足岗位需求、