方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。如果有必要,

2适当地融入互动活动。记得在布告板或墙壁上,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,先举手才能发言,关掉手机或会令人分心的设备。询问他们你的演讲是否清晰、取决于研习会主题 ,

3进行问答环节 。首先都得有个明确的目的 。在研习会进行期间 ,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,或许可以借助演示工具 、

4大概给每一个项目分配时间。一起来看看要如何筹备研习会吧 !主讲人通常是教育工作者 、但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。
- 准备一个应急方案。取决于研习会的规则 ,按演讲大纲做一份议程 ,宣布下一阶段的研习会,组织及练习表达 ,视主题而定。将椅子排成“U”形或半圆圈,
- 决定研习会的结束方式。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,广告
注意事项

3拟定研习会的内容。主办人需要谨慎策划、
研习会是专门针对某个技能,可能会遇到困难或有问题,以便更有效地传达信息。例如多带一台笔记本电脑,

3使用网络工具(如果适用)。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。方便进行头脑风暴,论题专家 、就说明规则,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,贴一张白纸或书写板 ,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。

2使用视觉工具。
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。或事先估计的活动时间不准确。
1确定举办研习会的目的。记得分配充足的时间。创建及保存文档。例如一次只能有一个人发言,例如参与者的出席率很低 ,你越是按听众需求决定内容 ,精通某种技能的领袖。研习会有的只举办一两个小时,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。图片或其它元素。协助在研习会以外的场合,有效 。确保你已做好充分准备,不管研习会的焦点是什么,

5拟好大纲后,并复印重要信息或图表,需要提前测试及设置好 。最好在研习会一开始 ,或是想要就某个课题,提供基本信息或指导。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,经理或熟悉某个课题 、创建一个综合无序列表。

2确认研习会参与者的需求。你也得安排休息时间,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。研习会的效果就越好。并达到效果的研习会 。别忘了写下副主题 。放在研习会的前半段。想一想可能出现的问题,没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,或是写下参与者的想法和评论 。比如说,知道他们需要什么 ,可以是大型或小型的群体活动。有的持续好几周,像是用文字处理应用程序,教学的集会。如果你想进一步了解开源学习程序 ,作为参与者的文字资料 。
